Kostensenkung / Prüfstrategie
Wie eine konsequente Prüfstrategie kosten senken kann.
Unternehmen:
Großserienhersteller, elektrische Komponenten und Kleinsysteme,
6.000 Mitarbeiter, drei Standorte
Ausgangssituation:
Betrachtung eines Standorts. Gewachsene Strukturen in der Qualitätssicherung.
Ziel:
Reduzierung der Prüfkosten um 30% ohne Verlust der Sicherheit für das Produkt.
Vorgehen:
Analyse des Fertigungsablaufes und der Prüfaktivitäten entlang der Wertschöpfungskette. Bewertung der Prüfparameter aus den Prüfvorgaben und den Anforderungen aus den Prozessabläufen und den eingesetzten Technologien. Vergleich der Prüfstrategien einzelner Fertigungsbereiche untereinander. Analyse der Prüfergebnisse und der daraus gezogenen Konsequenzen. Erarbeitung einer Liste von Potenzialen zur Reduzierung der Prüfungen und Anpassung der Prüfstrategie, ohne an Sicherheit und Aussagekraft zu verlieren. Hinweise zur Erhöhung des Prüfumfanges, um erhöhte Risiken zu eliminieren.
Erreichtes:
Vorstellung eines mit den Mitarbeitern des Unternehmens abgestimmten Konzeptes zur Einsparung der Prüfkosten um ca. 35%.
